好好執行，堅持進化，那你的公司肯定會有成功的機會。

CEO最重要的是學習能力：一是專業的能力，二是潛在能力。決策對不對沒有客觀的指標，沒有人告訴你現在投，一定能夠成功，鬼才知道，就你知道。

富人思維就是遇到什么東西都看成是機遇。但現在，我投了10到15億在線上課程。比如，朱元璋就體現了外向性格，成為領導者的強烈意愿，這個是天生的。

今天是CEO大會，我想講一下自己作為CEO的一些感想。他是領袖，他做決策，但他會讓團隊參與。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，CEO一定要有富人思維。

所以，在這里有兩個感謝：一是感謝我們所有的CEO們。這些數據可以以兩種方式重新定義健康醫療。

有機構預測，醫療領域在應用數據分析后，人均GDP將提高200美元，國家在醫療衛生領域的支出將減少5%~9%，人類的平均壽命將增1年。同時，鑒于醫療健康行業的大環境和政府政策，導致數據的利用過程可能會比較緩慢。

還有一系列問題亟待解決，比如缺乏激勵、機構改革困難、技術人才短缺、數據共享挑戰和法規監管。這種模式在推進科技和藥物開發中非常有價值。